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为“6S”管理尽力,向十九大献礼
发布时间:2017年10月21日

———小记娄底市中心医院总务科电工班6S精益管理工作

总务科 王道林

 

过去的三个月,娄底市中心医院发生了翻天覆地的变化,办公室温馨洁净,文化墙内涵丰富,电路布局规范有序、物品摆放整齐——这是市中心医院全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S管理所带来的变化。我作为电工班一员,亲历亲为,耳闻目睹一些感人的故事,感触颇深:目标催人奋进,团队成就事业。

众志成城,铸造电工团队

726日,娄底市中心医院全面推行6S精益化管理,通过物的明朗化和人的规范化管理,营造整洁有序的工作环境,更好地提高服务质量和水平,更好地为群众服务,全院144个职能科室(或区域)同舟共济,攻坚克难。为了在这次“6S”精益化管理活动中,提高站位,为医院优化形象作出贡献,电工班组召开了宣誓动员大会。在总务科的领导下,大家凝聚了共识,明确了目标,通过“岗位作奉献、技术显身手”,定把电工班组铸造成“团结、高效、吃苦、奉献”的特别能战斗的团队。就在1019日,当看到总务科“6S”管理验收合格得到6S办评定的金奖,全体成员欣慰地笑了,86 天的加班加点、日夜奋战,86天的汗水和心血,都是值得的,奇迹可在团队凝聚中诞生。

 

 

总务科团队喜获金奖 

策划周详、准备充分、协同作战的后勤团队

 

 “团结、高效、吃苦、奉献”的电工团队

 

同甘共苦,岗位作奉献

由于我院科室特别多,电路复杂,线路老化,电路整改任务艰巨。庞大、杂乱的蜘蛛网不仅安全隐患较多,而且有损医院形象,为了彻底改变这种状况,电工班组员工在全院打造“6S”形象工程中,心往一处想,劲往一处使。白天有正常的用电管理和维修任务,晚上就投入到紧张的线路整改之中;白天不能影响门诊诊室就诊,深夜门诊大楼就成了作业场所。累了,就在办公室小憩一会;饿了,盒饭也成了班中餐。看看其他科室都加劲,腰酸背痛算什么?有些同志累倒在岗位上,但想想团队目标要实现,坚持就是最好的诠释。

 

 灯光下的蜘蛛人

 

 搬家式整理

 

 你蹲我跪,虽苦犹甜

 

 你量我整,虽累犹松

 

 你来我往,虽脏尤荣

 

从庄严的宣誓动员大会开始,电工班组经历了虽累犹乐,虽苦犹荣的86天,在全院提升形象、优化服务的“6S”形象工程中,他们象电光灯一样,闪闪发光;亦象发电站一样,不断输送能源。他们更向党的十九大献上了一份厚礼。